服装行业作为快消行业，利润虽然赶不上医药和眼镜行业，但是它的入行门槛低，利润可观，在相当长一段时间内成为创业者、特别是女性创业者的首选。但是从目前的现状看，服装行业的实体店却是十分萧条。甚至有经济学家预言：未来五年之内服装店会消失50%左右。
外来冲击。
实体店日益萧条，最大的冲击来自外部，那就是电商。电商的兴起，无疑带走了大量线下实体店的人流量。线下实体店高库存的日子不好过，于是各品牌商也不断尝试“触电”。 而同款不同价的问题，进一步促进了电商繁荣下实体店越发冷清的局面。
同时，电商的便利性也是实体店无法超越的。举个非常简单的例子，多数电商都有运费险，七日无条件退换货都能得到很好的实施。而在一般普通的实体店里，想退换货都是件很麻烦的事。
电商还有一大利器就是铺天盖地的宣传手段，其信息量之大、覆盖面之广、款式之大、活动力度之大，都远非实体店所比的。
内部问题。
从逛街约约约、到网店买买买，人们消费习惯有了很大改变。但是部分实体店的店主们却没有及时转变思想，销售方式上没有变通。同时，同质化竞争严重也是实体店存在的弊端之一，特别是一些男装品牌，无论是面料、质量还是款式，甚至包括产品的陈列，都十分雷同。
还有很重要的一点就是实体店的信息封闭性。电商的服装款式、价格变化、库存数量等可以通过电脑、手机等随时看到，而实体店的信息则无法及时向目标消费者传递；同时也消耗了消费者在实体店里寻找心仪服饰的时间和体力成本。而消费者的低粘度更使服装实体店的流量雪上加霜。
改革创新才是硬道理。消费者观念的改变，推动着服装行业的“升级”，建议实体店可以从体验式消费、新型社交的建设上入手，推出创新消费新体验。经营者更要开放思想，除了注重实体店的经营外，也注重线上互联网营销的开展，开拓大数据的能力，把数据和科技充分应用到对消费者的发现、触达、服务中去，打破服装实体店信息传播在时间和空间上的壁垒，增加线上线下客户转化率。