2019年已过去大半，在之前的8个月里，零售行业发生诸多热点事件：阿里收购网易考拉、costco入华、电子烟品类项目爆发、社区团购进入整合期、国潮热、优衣库kaws联名t恤和星巴克猫爪杯遭疯抢、网红直播种草……相较之下，新零售虽然进入冷静期，但数字化、全渠道的基调依然未变。可以说， “潮流”与“科技”组成了2019年至今的主旋律。
9月20日，亿欧将举办“潮流邂逅科技·giis2019零售创新峰会”，正值峰会来临之际，亿欧调研了零售消费领域数十位创始人与投资人，总结了2019年零售行业十大关键词，并将于9月20日之前逐个发布。
2019零售行业十大关键词（二）：社区团购从兴起到成为风口，社区团购像极了办公室无人货架。
自去年下半年开始，靠着讲“下沉市场流量红利、密度效应”的故事，哪怕是资本寒冬也阻挡不了社区团购爆发式的融资潮。根据questmobile发布的《2018年社区团购洞察报告》，仅2018年，社区团购融资次数约23次，金额突破40亿元。
如今创业公司，面对过度激烈的竞争环境，突围的时间窗口已经越来越短，从“飞在填上的猪”变成“退潮后裸泳的人”，可能只需要半年，甚至是几个月的是时间。
松鼠拼拼创始人杨俊曾表示，互联网行业的“二八法则”会在今年的社区拼团行业充分体现，其中价格战、淘汰、并购在所难免。果不其然，今年下半年，社区团购开始了洗牌，各路玩家的境遇可谓是冰火两重天。火的是十荟团合并了你我您，兴盛优选获得了腾讯、kkr的融资后估值来到了10亿美金，同程生活拿到了君联资本、bai等新一轮1亿美元融资……冰的是松鼠拼拼进行了大面积的裁员，邻邻壹、美家优享和小区乐也被传有不同程度的业务调整，还有诸多未留下姓名就转瞬即逝的小微公司。
用内忧外患来形容社区团购行业现在的处境完全不为过。内忧的是，社区团购本身是重模式，在一个城市开展业务就必须在当地建立仓储物流设施，并且社区团购主打的产品是高损耗、高履约成本的生鲜品，加上同质化竞争引发的补贴战，项目自身亏损严重；外患则是，模式更轻的分销电商、即时配送的前置仓都在抢夺社区生意，而社区团购从消费者体验上来说并没有明显优势，甚至与例如叮咚买菜、每日优鲜的前置仓模式电商相比，品类完整度和配送时效性上都相去甚远。
说到底，社区团购跟办公室货架真正考验的还是零售本质的供应链能力问题。兴盛优选之所以能成为领头羊，是因为前端它可以为芙蓉兴盛的加盟商群体创造一些额外收入，而便利店加盟商们本身就具备成为一个优秀团长的底层基础，后端则依靠芙蓉兴盛的供应链体系，使得兴盛优选做社区团购的效率很高。苏宁依靠苏宁小店开展“苏小团”也是相似的逻辑，当然苏宁小店是自营，在下沉市场的生存能力还需要打个问号。
目前可以看到的是，社区团购可以作为社区商业中的一个补充形态存在，而且需要依托门店。不过随着生鲜即时配送的竞争趋于激烈，社区团购的市场份额会受到一定程度的冲击，所以在选品和运营方式上要和即时配送有差异化。
亿欧在与创始人们的探讨中，社区团购究竟是真需求还是伪命题，未来将会以何种形式存在，暂时都还没有定论。在9月20日的“潮流邂逅科技·giis零售创新峰会”上，亿欧也将就“社区团购”的一些话题展开深入分享。
特此感谢：在本次零售行业关键词调研中，以下英雄对于“社区团购”的观点略同：花加创始人王柯、两鲜王创始人沈斌、朴朴超市创始人陈兴文、云菜园创始人熊彬、中商惠民创始人张一春、本来生活创始人喻华峰……（排名不分先后）

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